今年以来，卢氏县人民法院狠抓审判管理工作，坚持从提高案件质量和司法绩效入手，转观念、夯基础、重质量、求实效，形成了审判管理机制建设与责任追究“两手硬”的格局。

　   一是坚持以人为本，提升队伍素质。把审判管理工作摆到维护司法公正的核心位置，十分注重培养干警的文化素质和业务素质，力求做到以能力促公正。

     二是加强审前管理，完善审管制度。年初专题研究审判管理制度，建立健全审判管理网络体系，做到考核有依据，奖惩更严明。

     三是加强审中监管，抓好流程管理。按照案件立、审、执三分离的原则，将各类案件录入审判流程管理信息系统，其他任何业务庭无权更改，克服了立案的随意性，杜绝了业务庭私自受理案件、随意使用案号或无案号的现象。

     四是加强审后管理，开展案件评查。建立干警个人执法档案，把司法绩效和案件质量的考核结果作为一项重要内容记入干警个人的执法档案，成为干警在今后提拔、任用上的重要依据。

     五是建立奖罚机制，严格兑现赏罚。对完成结案任务的干警给予物质奖励、精神奖励，在评先评优和任职晋级等方面优先考虑；完不成任务的部门给予罚款，连续三个月完不成任务的部门，党组对其负责人诫勉谈话，待岗培训。在全院营造了一种热情向上、奋勇争先的工作氛围。

     新的绩效考核机制建立和实施，使卢氏法院面貌发生了新变化。审判工作质量效率进一步提高，干警精神面貌焕然一新，在案件大量增加，审判力量严重不足的困难面前，出现了人均结案数不断提高、十项质效指标不断提升，信访案件和发回改判案件大幅度下降的良好势头。由于案件质量和司法绩效的提升，当事人对法院的满意度也大大提高，涉诉信访案件大幅度下降，社会公信度有了进一步提高。